- Construye confianza: la confianza es el elemento principal del trabajo en equipo.
- Establece objetivos comunes: para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas.
- Involucra a tu gente en las decisiones: nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsa la generación de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión.
- Haz que haya un entendimiento entre las partes: es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá en que consiste la labor del otro y como puede contribuir a hacerlo mejor.
- Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo: cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros.
- Impulsa la comunicación: la única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados.
- Celebra los éxitos grupales: aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reúne a todos los implicados y agradéceles su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal.
- Sé un líder: todo equipo de trabajo necesita un líder que guié y reúna los esfuerzos individuales. No te laves las manos y se parte del equipo. Como líder tendrás que llegar a consensos y tomar decisiones, con base en las ideas y opiniones de tu equipo.
sábado, 11 de julio de 2015
Claves del Trabajo en Equipo
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Las formaciones de equipos para empresas pueden tener objetivos muy concretos. Si se quiere despertar la creatividad, hay una variedad de formas diferentes de hacerlo. lamejor es con los servicios de teambuilding barcelona miles de actividades en especial el padel
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